企业,员工,改制,人力资源,社会化,知识 企业改制后的人力资源对策 更新观念，提高对人力资源重要性的认知。“态度决定一切”。如果对人才的重要性认识还处于人力资源管理的初级阶段，只注重人才可用性而忽视人才发展性。......
国有企业改制有哪些形式 1、重组：打破现有行业、部门的界限，对产业和产品关联性强、经营领域相近的国有企业进行资产重组，壮大现有优势企业的规模和实力。 2、联合：指国有企业在平等互利的基础上，结成较为紧密的联合体，......
企业兼并重组潮即将来临。工业和信息化部部长李毅中22日在京表示，酝酿已久的《关于加快推进企业兼并重组的意见》已上报国务院。 李毅中是在全国工业和信息化工作会议上作总结发言时作上述表示的。他说，为加快推进兼并重组和淘......
改制,企业,分流,劳动合同,人员,职工 企业改制案例分析 国有企业在改制过程中，面临的问题千差万别，改制企业的资产、经营状况和人员数量及构成各有不同，所以不可能有统一的改制模式适应于所有企业。根据山东省人民政府......
改革新受益阶层调查：国企干部“暴富”解读 （2004-01-05 09:01:34）来源：中国经营报 5000万的资产，却以400万元的低价转让给了原国有企业的领导人，这是大连一家国有企业改制过程中发生的事情。 ......
关于债务重组，从债务人方面看，新债务重组准则，将原先债权人让步而导致债务人豁免或者少偿还的负债计入资本公积金的处理，改为将债务重组收益计入营业外收入。确认的债务重组收益包括以下几种情况：一是债务人重组债务账面价值与实......
作为全国高校出版社首批转企改制的试点单位之一，从2003年启动以来，清华大学出版社的改制工作已基本完成。事实证明，清华大学出版社改制成果显著，责权分明，员工积极性得到大幅提升。出版社进入发展的快车道，为其今后做强做大......
纵观几年来国企改制的道路，要么是国企间“大鱼吃小鱼”，即大国企吃小国企，抑或效益好的国企吃效益差的国企，如中房公司等成为央企资源重组的主体；要么“结姻”老外，如宝钢与香港嘉禾、日本三菱合资；要么管理层收购……而市场化......
（一）对管理层而言，mbo的收益1、通过提高企业经营效率增加收益。管理层对目标公司的盈利潜力以及存在的问题最为清楚。因此，当管理层通过mbo拥有企业股权之后，企业成败便与其自身的利益融为遗体，从而可以更为有效的激发他......
十六届三中全会在《决定》中提出“建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”，这是市场经济发展的必然，是当前激烈竞争形势对中国企业提出的新要求。但由于各利益主体所处的地位以及看问题的角度不同，在实际工作......
资产重组的方式有哪些 资产重组是重组中的重点，前面的股权重组和债权重组只是铺垫。减轻债务压力和取得控制权后如何理顺资产配置、寻找新的利润增长点是重组中应当重点考虑的问题。否则，重组效果和社会认同不佳，有悖于重组目的......
管理者收购一般的程序 a、mbo策划，组建收购集团 1)、mbo可行性分析 其重点内容包括以几个方面：(1)检查和确认目标企业的竞争优势、现在以及可以预见的未来若干年财务和现金流情况;(2)对供应商、客户和分销......
目前我国集体企业改制的基本思路是建立股份合作制，形成“经营者持大股，职工参股”的新的产权模式。对于经营者而言，改制以后其不仅是管理者，而且也是持大股者。经营者在管理、经验、信息、地位等方面与参股者的职工相比都明显处于......
文章引用了李荣融主任在中央企业负责人会议上的讲话：深化国有资产管理体制改革;同时文章还提供包括国有资产管理,国有资产管理体制改革,国有资产管理体制等相关信息咨询。 同志们： 这次中央企业负责人会议是国务院国资委成......
工伤,补偿,改制,职工,伤残,劳动 企业改制工伤职工补偿 我是7级伤残军人，所在国有企业于2004年改为股份制，我和多数职工一样被解除劳动关系。也和没有工伤的职工一样只给了几千元的补偿就下岗了，直到2006年，......