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苏宁赶制“商业帝国”:与纯电商还差多远?

2016年1月25日  广州涉外法律顾问   http://www.gzswflvs.cn/
“乱石崩云,惊涛裂岸,卷起千堆雪。”

2012电商发展趋势百转千回,而苏宁似乎展现出异于常态的斗志,先后涉足线上、收购、物流、房地产、金融等多个领域。业内人士认为,由于前期线下门店快速扩张以及租金上涨,另一方面,线上电商平台需要大量资金的填补,苏宁左手倒右手,意欲布局全商业领域,以谋求更大的发展。

“从线上、线下业务看,近年基于电子商务的线上业务的急剧升温及其对实体店面经济的影响,促使苏宁大力发展因供应商的利益问题而犹豫不觉的电子商务,但后期涉足金融、收购、百货业务的拓展则着实显现了苏宁在应对当今环境变化的强硬反击。”一位不愿具名的诺达咨询分析师认为,苏宁所有行动中同时包含了市场应对以及基于未来整个苏宁集团的发展所做的战略层面的部署。

苏宁易购与纯电商还差多远?

苏宁作为传统家电零售的巨头,在线上的表现已经远远超越老对手国美,但相较于京东等纯电商企业仍有差距。

诺达分析师认为:与京东相比,苏宁易购起步时间较晚,对于通过互联网进行电子商务的运营经验缺乏,以8月份与京东的价格站为例,由于用户访问量剧增,苏宁易购的网站一度出现瘫痪,公司并没想到此次价格站反而成为了网络营销的极佳案例。苏宁作为传统零售商向电子商务的转型需要学习的东西还有很多。

但毋庸置疑的是,与京东依赖于外界投资不同,苏宁电器为苏宁易购能做的不仅是融资的便捷,更是在物流、信息化建设、商流、金融资源上为其提供必要的支持,并在必要时间通过并购达到集团业务的快速扩张,这是京东力所不及的。

分析师表示:事实上,从苏宁高层并没有将京东作为其主要竞争对手,而是将矛头直指淘宝和腾讯,淘宝作为互联网平台的先行者其营销是相当成功的,腾讯则拥有巨大的用户群,这是目前苏宁在相当一段时间内很难超越的。

房地产业务成生财营生?

万达集团董事长王健林表示:由于受到国内经济的困局,一是消费人次下滑。以前每年每个广场的人流同比增长两位数,但今年跌至个位数,增长缓慢。二是客单价下降。无论超市、百货,还是服装、餐饮,客单价同比都在降。三是商家减少开店。过去超市、快时尚品牌开店是来者不拒,给多少店开多少店,但今年商家的开店计划大幅度减少。而苏宁置业更惨,资金还不充裕,一些银行已经收紧了对苏宁的授信,但在这种情况下,房地产业务似乎成为电商另辟财路的营生,纷纷涉足该领域。

分析师称:电商涉足房地产不仅能够缓解基物流系统的成本压力所在,还能够提升服务质量。基于仓储中心的多少、大小、距离配送中心的位置直接决定了配送时间的速度,从而影响了服务质量。二是通过开发商业地产项目为因价格战而利润极低的电子商务提供资金保障,以保持整个行业的正常发展。
文章来源:广州涉外法律顾问
律师:黄赞荣 [广州]
广东君信经纶君厚律师事务所
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